2023年度“水发兴业大讲堂”系列培训圆满落幕
返回发布时间：2023-12-30
近日，“水发兴业大讲堂”第三至五课在珠海总部开讲，江西亚兴建设有限公司董事长王增华主讲“从经营角度看团队智慧”，水发能源工程有限公司副总经理孙玉刚、邓忠文分别讲授“国有企业混合所有制改革与企业财务管理”“安全领导力与执行力”。
王增华从自我认知、团队融入、领导力等方面展开阐述，通过介绍认知7个因素、员工与公司的关系、提升个人境界、加强团队合作、加强领导力精进学习等内容，结合历史人物刘邦、项羽的成败，全方面剖析领导力的构成、要素、着力点。通过理论结合实际案例，课程生动有趣，课堂气氛活跃。
孙玉刚从国企混改的定义、历史发展脉络、取得的成效以及混改企业财务管理存在的问题进行讲解，让学员系统了解混合所有制改革是国有企业改革的重要组成部分，是国有经济与市场经济交融模式的重大突破，是实现企业和经济共同发展的有效路径。
邓忠文从安全领导力的重要性、提升方法、关键因素、提升执行力的策略、协同管理等维度进行详细介绍，开拓了学员安全管理理念和创新管理思维，有效提升安全管理能力素养，增强安全管理履职能力，提高企业安全管理水平。
2023年度“水发兴业大讲堂”系列培训是水发兴业能源探索内部讲师队伍培养的新举措，旨在通过“以训促学”加快讲师成长，为企业打造一批能为职工传道授业解惑的职业化讲师队伍。2024年，水发兴业能源将总结现有经验，将“水发兴业大讲堂”打造成新的企业人才培养品牌，为职工提供全职业阶段成长平台，加速建设人才强企。
集团总部部室相关人员、各级权属公司相关岗位人员近200人通过线上和线下相结合的方式参加三期培训。
