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从管理走向经营 水发兴业能源“鸿鹄”核心人才学习班第二期培训圆满完成

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一名合格的经营者,不仅需要对市场有敏锐的洞察,还需要敏感的财务意识和全局视角。10月14日至16日,水发兴业能源“鸿鹄”核心人才学习班第二期培训以“从管理走向经营”为主题在珠海开展。集团党委委员、联席财务总监于敬出席督导学习。

以始为终 对经营结果负责

在《从管理者到经营者的财务思维》课上,学员们学习了企业经营中的投融资知识,学会通过关键财务指标分析企业经营状况,并在老师引导下思考财务报表后的商业逻辑,提升业务决策财务思维,提高企业经营质量。

对抗-实战-反思 系统解决问题

学以致用,以用促学。第二、三天课程运用商业沙盘模拟生产经营全过程,旨在学习企业如何在商业博弈中成长。企业经营是由整体和局部构成的系统工程,在解决企业经营问题时,既要统筹全局的思维,又要有解决局部性问题的洞察细微,实现整体与局部的有效协同。

观察、感受、解读 透过现象看本质

在沙盘模拟过程中,老师引导学员们不要只看到销售没有拿到订单,而是从全局出发思考市场环境、竞争对手、自身实力等,帮助学员学会运用系统思维处理问题。每轮沙盘模拟结束,老师会与学员们进行全面复盘,通过表面事实现象,剖析商业规律及底层逻辑,不断吸取经验,科学调整战略决策、市场布局及管理分工等经营活动。

如何在激烈的市场竞争中立于不败之地,如何透过变幻的行业现象看到背后共同商业原理,需要企业经营者不断修炼。“从管理走向经营”,路漫漫其修远兮。“鸿鹄”班学员将不断求索新知识,不断解锁新技能,不断修炼提升自己,以对经营结果负责的初心,奋斗到底,为企业、为社会创造最大价值。